發布時間：2017-03-17 來源：清碧化妝品加工報 瀏覽次數：2378

   我們公司今年引入職業經理人，也就是給你們空降一個總監的可能性不大，因為扁平化的企業組織架構比較適合清碧目前的規模。扁平化的的好處是最高層可以第一時間了解變化，迅速作出決策，但壞處是總經理精力有限，很難面面俱到，有些方面難免管理不善。

   比如，對銷售人員的管理就存在一些問題，你們當中真正以團隊為念的人不多，斤斤計較個人私利的人不少，這就說明了這么多年來，我疏忽了對你們職業道德觀的培訓。你們當中對企業講誠信的不多，以各種不當的理由、不當的做法掩蓋錯誤的人不少，這也是因為我的言傳身教不到位，沒有把你們培養成一個有信用的人。你們當中聽了我的吩咐二話不說馬上執行的人不多，一邊委屈去做一邊罵我只會叫我做事卻不發額外獎金的人不少，這也暴露了我們公司執行文化的破敗，總經理威嚴之不足也可見一斑。你們當中做化妝品OEM工作有好幾年經驗的人不少，但真正能夠在客戶面前將產品講得頭頭是道的人不多，這也無疑表明過去那么多年我關于產品的培訓方式是存在缺陷的，你們的專業素養之不足也是顯而易見的。

   有時候我也捫心自問：我怎么就那么失敗，帶不出一個有理想、講誠信、執行力高、專業素養強的團隊呢？怎么努力培養那么多年你們還是一群平常人呢？帶領一群心中私利繁多的人又如何能達成目標呢？如此這般聽之任之，不但企業目標渺茫，而且隨著年華的逝去，你們這群人的青春也就這樣被自私的靈魂污染了，所以我必須想出辦法來扭轉局面。

   這段時間我一直在思考，我要和什么樣人一起才能達成企業愿景，答案我上一周已經交給了大家，我想與之一起工作的人是這樣的：心胸廣闊、志存高遠；樂于分享、不茍營于私利；以團隊為念，不計較個人得失；嚴格約束自己，不強他人所難；歸功于上司，勿委過于他人；一日三省己，對他人過錯持包容之心。今天再補充兩條：守時守信、敢作敢當，為自己行為負責；毫無怨言、切實執行，不辜負上司重托。我知道要培養出這樣的員工很難，這樣的員工其實其品德已經夠得上古代的“君子”了。一個公司這樣的“君子”越多，企業目標就越容易實現，反之“小人”越多的公司，絕無成功的可能，所以古人說：小成靠智，大成靠德。清碧過去那點銷售額靠一點智力是可以實現的，但現在的銷售目標沒有一個由“君子”組成的團隊的共同努力，絕無實現可能。

   那如何才能得到“君子”般的員工呢？培養和凈化。過去10年，我錄用銷售經理的主要標準是個人能力，不管白貓黑貓抓到老鼠就是好貓。那未來10年，用人標準要改為德才兼備，尤其是德更要注重。清碧過去人不多，你無德不要緊，影響不了風氣，現在人多了，光辦公室就差不多20個人，你一句自私自利無德的話，就把人心弄壞了。尤其是老員工，如果講一句自私自利的話，其破壞作用更是無以復加的。所以從現在開始我要給大家灌輸一些正確的職業道德觀，打算花上12個月的時間將你們一些狹隘的、自私的觀念用以廠為家、以團隊為念的情懷代替掉。如果12個月之后，你還是“小人”一個，那么不好意思，你的離開也許對君子團隊更有利。

   今天開講的職業道德第一課是“誠信”。誠信是企業和你個人合作的基礎，離開了誠信，我和你不可能在一起，因為我會怕你，怕你會對我做出什么不利的事情來。孔子說的“人若無信，不知其可”就是這方面的意思，誠信如何做到呢？誠信從守時開始，比如上班時間，是企業和你之間的一個約定，在約定的上班時間你沒到，你失信了；中午1：30你沒到崗，或者趴著呼呼大睡，你失信了，這方面你們要自糾；你上班時間你應當跟客戶在一起，而不是跑回家去吃飯。。。。。。。。

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