發布時間：2019-04-06 來源： 瀏覽次數：1272
如何使化妝品市場成為健康、有序、健康的競爭？第一個必須是在整個產業鏈上實施的。例如，在化妝品的種類上，面膜類別在國內市場上經歷的混亂是使企業、品牌、消費者不安的問題。現在市場上面膜品牌不斷出現，一方面價格戰爭正在進行，另一方面同類產品嚴重泛濫，在這個表面繁榮的背后卻映射著整個市場的發展風險。也許有人認為面膜像紅海的一片，但現實是這個樣子。快速增長的數年后，發展空間也會得到確保，在中國化妝品市場，除了護膚、化妝外，可能還屬于第三大類別。而且，到目前為止，口罩市場需求持續增加，與此同時，消費者對面膜的認識也在增加。
在面膜市場動蕩形成的虛假紅海中分析的這種錯誤的意識可能會妨礙探索和挖掘面膜藍色的海洋。廣州清碧化妝品加工廠認為，這不僅會影響品牌企業、渠道企業的生存問題，還會影響OEM企業的未來。因此，要使面膜市場健康良性化，也是整個產業鏈上、中、下游必須實踐的事情。化妝品公司想要可持續發展，首先要想改變。為什么面膜市場出現了各種問題，成為紅海的幻想？其中大部分原因應受產品均勻化的影響。現在市場上出現了越來越多的品牌，但是消費者的選擇并不因此而豐富。許多口罩品牌的功能相似，所以產品類型比較單一。現在，在一家化妝品賣場里，僅補水保濕面膜就可以有五六個，甚至十個左右。這也反映了大部分本土面膜品牌的創新能力不足。
也許在整個技術水平上，中國面膜開發已經站在世界前列，但表明所有企業都有創新能力，也許部分品牌進入這個領域的主要原因還是因為利益驅動。面膜的快速生長期持續了幾年，這一點也很引人注目。但是由于接近門檻低，做面膜的企業混雜在一起，品牌力量各不相同。很多人可能不具備研發創新的技術或財源。在這種情況下，抄襲或模仿逐漸成為業界普遍的行為。而且，這直接助長了面膜市場產品的同質化。第二，價格競爭也在加劇。廣州清碧化妝品加工廠認為，目前品牌價格競爭過熱，事實上，與產品同質化密不可分。由于市場上產品類型、功能的匹配度比較大，很多品牌在面對消費者時很難在產品層面確立自己的優勢，最終只有部分品牌會選擇消費者，大部分品牌的命運被無視或直接淘汰。
由于持續的價格競爭，大眾價位的面膜產品可能成為市場的主流，品牌將適當生產一些低價產品，以滿足渠道的這種要求。一旦成本下降，質量就難以保證。不僅如此，還有為了增加利潤空間，最大限度地壓縮成本，無法保證產品質量的不良商家。一旦消費者通過渠道購買的面膜產品質量低，可以退貨嗎？答案顯然不是這樣。現在很多化妝品賣場的面膜銷售不振，庫存堆積如山。事實上，紅海的面具只是面具產品的嚴重均勻化、價格惡性競爭和質量保證失敗等引起的副作用，而不是實際供應過剩。如果能解決這些問題，進一步挖掘消費者對面膜的需求，第一步就是解決問題的關鍵是制作仍然在上游的面膜。
因此化妝品企業必須與品牌企業相關聯。品牌商人要避免急功近利的事故。不要只是隨便模仿，要把心思放在產品開發和創新上。目前在面膜市場上，已經從以前的爆發性增長進入了比較穩定的整合階段。因此，經營者必須改變現有落后的思維，無論是研發創新，還是處理好品牌和渠道關系，企業都要比以前更加積極地站出來。必須將產品“概念”和“功效”區別開來，以提供與一致產品領域不同的產品。第二，還可以成立專門教育部，為品牌提供教育服務，將創新意識和創新產品知識灌輸到品牌中。
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